1月4日，方大炭素官宣终止参与杉杉集团重整，距离报名仅有月余。原因很实在：尽调时间太短没查透，没法给标的资产算准价值，再加上自身战略规划和风险考量，干脆直接退出。

杉杉集团重整将近一年，旗下杉杉股份的负极材料、偏光片资产最抢手，吸引了十余组意向投资人争抢，包括湖南盐业集团、天齐锂业、中国宝安等。首轮江苏民营船王的重整方案未通过，二轮招募提高了门槛、涨了底价，方大炭素报名时称符合自身战略，结果草草收场，锚索和另外4组意向投资人一起退出，只剩7组继续竞争。

这场千亿资产的争夺战，后续还会有啥变数？

“十一五”期间，领导高度重视办公节能降耗工作，切实履行“一把手”负责制，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、单位内各部门认真落实的良好工作局面。为更好的开展工作，成立了办公楼节能领导小组，建立了完整的节能工作组织机构。结合办公楼实际情况，制定了包括《中心办公楼能源管理制度》在内的一系列节能管理制度，并与各部门签订《节能责任书》，将节能责任落实到每个处室和部门。

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